1、物流倉儲管理的重要性

從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，兩個過程不能很好的銜接，就會出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時消費(fèi)或存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足的情況，此時就需建立產(chǎn)品的儲備，將不能即時消費(fèi)的產(chǎn)品儲存起來以備滿足后來需求倉儲能夠在貨物進(jìn)入市場前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，在一定程度上也保護(hù)了生產(chǎn)廠家的信譽(yù)。并且縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時間，加快貨物的流通速度，節(jié)約運(yùn)營成本。

 

2、倉儲成本控制的意義

倉儲成本管理水平的高低，對整個中港物流成本管理具有重要的意義。其中主要表現(xiàn)在：

解決供求時間的差異

無論是季節(jié)生產(chǎn)、常年消費(fèi);常年生產(chǎn)、季節(jié)消費(fèi);季節(jié)生產(chǎn)、季節(jié)消費(fèi)還是常年生產(chǎn)、常年消費(fèi)。產(chǎn)品從生產(chǎn)過程進(jìn)入到消費(fèi)過程之間，都存在一定的時間間隔。貨物通過儲存過程，化解了供求之間的矛盾，在時間上也創(chuàng)造了新的效益。

實現(xiàn)商品由生產(chǎn)地到消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移

倉儲活動可解決生產(chǎn)與消費(fèi)在空間、時間及品種、數(shù)量等方面存在的矛盾，發(fā)揮倉儲連接生產(chǎn)與消費(fèi)的紐帶和橋梁作用;連接生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間在商品生產(chǎn)與消費(fèi)地理上的分離;銜接商品生產(chǎn)與消費(fèi)時間上的不一致;調(diào)節(jié)商品生產(chǎn)與消費(fèi)方式上的差異;權(quán)衡運(yùn)輸負(fù)荷，降低中港貨運(yùn)成本。

 

3、降低倉儲成本的措施

①用“先進(jìn)先出方式，減少倉儲物的保管風(fēng)險。”

②提高儲存密度和倉容利用率。其主要目的是減少儲存設(shè)施的投資，提高單位存儲面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。

③采用有效的儲存定位系統(tǒng)，能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時間，防止差錯，方便清點(diǎn)。進(jìn)一步提高倉儲作業(yè)效率。有效，能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時間，防止差錯，方便清點(diǎn)。

④采用有效的收測清點(diǎn)方式，提高倉儲作業(yè)的難易程度。對儲存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學(xué)控制庫存。

⑤加速周轉(zhuǎn)，提高單位倉容產(chǎn)出。儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變?yōu)閯討B(tài)儲存，周轉(zhuǎn)速度快會帶來一系列的好處：資備用轉(zhuǎn)快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等等。

⑥采取多種經(jīng)營，盤活資產(chǎn)。倉儲物流企業(yè)應(yīng)及時決策，采取出租、借用、出售等多種經(jīng)營方式盤活這些資產(chǎn)，提高資產(chǎn)設(shè)備利用率。