一、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)讓員工產(chǎn)生必要的危機意識

 

雖然保證員工工作的穩(wěn)定性是企業(yè)應(yīng)該做的，但是長期對于員工的工作業(yè)績不聞不問，會使得員工感覺企業(yè)欠他們的，沒必要太過努力，最終會影響整個團隊的效率。

 

毫無危機感會對中港運輸企業(yè)造成很大的損失，其實對于員工來講也并非是好事。如果中港物流人都對工作不能負(fù)起責(zé)任的話，那么在未來面對更多未知困難的時候，不能做出應(yīng)對才是最有危機感的事情。

 

當(dāng)員工面對一些困難時，才能激發(fā)他們的工作熱情，更加自信的完成任務(wù)。因此，成為對于企業(yè)有工作貢獻的一份子，才是追求穩(wěn)定的唯一途徑。

 

“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”，這是鐵人王進喜生前常說的一句名言，也是對他幾十年辛勤工作的總結(jié)。做好一件事情總會有壓力，甚至有時候，壓力猶如泰山壓頂，但有些人總能把壓力轉(zhuǎn)化為動力。對于這類人來說，壓力越大，動力則越大。

 

二、壓力只有在能承受它的人那里才會轉(zhuǎn)化為動力

 

在電影《尋夢環(huán)游記》中米格在追求自己的音樂夢想時，也遇到多方壓力，而米格并沒有因此而放棄夢想，反而更加努力的去克服重重困難，最終既實現(xiàn)了夢想還意外獲得一份親情。壓力也許會在前進的路上默默推你一把，引領(lǐng)你去該去的道路。

 

真正容易打敗一個人的，并不是穩(wěn)定的工作，而是不思進取和安于現(xiàn)狀的心。

 

下面三點可看出中港貨運公司業(yè)務(wù)員的狀態(tài)：

 

1.不斷拖延。

有沒有覺得一天上班8個小時，多半時間都被瑣事打斷，從而導(dǎo)致重要工作被一推再推，這樣的工作方式會讓工作效率變得極低。該如何提高平日工作效率呢？建議從規(guī)劃自己每天的工作計劃開始，并每天記錄工作日志。這件事情做起來看似很麻煩，其實只是一個簡單的規(guī)劃和整理，但會讓你得到意想不到的收獲。

 

2.不善學(xué)習(xí)。

不管是從事什么行業(yè)，員工的工作能力是很重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。管理者從來不會辭退一位不斷學(xué)習(xí)的員工，只會給他提供更多大展身手的好機會。真正的穩(wěn)定，就是自己的真才實學(xué)。

 

3.沒有危機意識。

某種程度上來說，安于現(xiàn)狀最容易讓一個人失去核心競爭力。因為意識不到事情的嚴(yán)重性，所以缺乏學(xué)習(xí)的動力，能力得不到提升。

 

中港物流公司的老板要相信嚴(yán)格的公司管理制度，會讓員工有緊迫感，不會恣意妄為，安于現(xiàn)狀，那些努力學(xué)習(xí)，奮進的中港物流人啊，總有一天，會感謝一直灌輸危機意識的領(lǐng)導(dǎo)。