先予后取

普通員工在成長與職業(yè)發(fā)展中，一是缺乏高明的指導(dǎo)思想，沒有既腳踏實地又長遠清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在專業(yè)能力不夠的情況下，看重眼前的薪酬的高低，或者是感覺工作枯燥，難以做到干一行、愛一行、精一行；而中港運輸企業(yè)更多的是想培養(yǎng)出有“先予后取”的職業(yè)發(fā)展觀的優(yōu)秀員工，踏實肯干，快速學(xué)習(xí)，認為工作能力提升、增加工作經(jīng)驗與績效貢獻更重要。他們相信只要專注與努力、堅持，無論到哪里都會運氣好。

 

爭強好勝

相比普通員工不愿走出“心理舒適區(qū)”，爭強好勝，充滿激情的員工更加出色，樂于展示自我能力，他們不計較得失，平時，份內(nèi)份外工作都去做，把自己的目標與要求訂得高過同事，超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。他們相信商業(yè)交換與回報的法則，相信一分耕耘一分收獲，愿意付出與犧牲。

 

中港物流公司管理者，要充分調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)員工做工作計劃與做好時間管理的習(xí)慣。普通員工講苦勞、求完成，出色員工為達成目標，應(yīng)該考慮做哪些事情，解決哪些問題，開展哪些行動，什么時間做什么時間完成，偏向于講功勞、求完美，以終為始，第一次就把事情做對。他們注重效率與速度，心無旁騖，專心致志，計劃每日工作，講究輕重緩急，并杜絕拖延。

 

迎難而上，不達目標不放棄

普通員工遇到問題、困難與挫折，不是放棄目標，就是裹足不前，或者繞著走，或者敷衍了事。并且還會為失敗為逃避困難找理由找借囗。優(yōu)秀員工不怕問題、困難與挫折。他們遇到困難更興奮，更來勁，迎著困難上，屢敗屢戰(zhàn)，不輕言放棄，不達目的不罷休。中港物流管理者想要更徹底的挖掘員工潛能，就要多觀察那些善于復(fù)盤總結(jié)與自我批評的人，看是否具備及時檢討問題，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題的能力。優(yōu)秀員工不會埋怨其他人，也不會自怨自艾。而是客觀理性地分析思考，從錯誤中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中快速成長。優(yōu)秀員工重視上級與別人的批評、意見，并換位思考，以為是學(xué)習(xí)機會，檢視自己的問題，有則改之，無則加勉。

 

善于“創(chuàng)新思考與決策”：

中港物流人應(yīng)始終保持決心和自信、樂觀，不受困難或失敗的影響，尋找各種新的想法及創(chuàng)意，考慮所有解決方案。根據(jù)目標、資源條件、成本、風(fēng)險，進行慎重評價、權(quán)衡與選擇。從中發(fā)現(xiàn)機會，勇敢挑戰(zhàn)難題，進而突破解決。