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中港物流航運結(jié)構(gòu)不僅“吐故”更要“納新”

創(chuàng)建時間:2013-01-04 |瀏覽量:6605

   運力過剩、油價上漲、成本上升、資金短缺等不利因素,已經(jīng)把大多數(shù)航運公司遙向虧損線下苦苦掙扎的凄涼境地。向政府求助,呼吁行業(yè)自律,封存運力,互換艙位等等,為了從巨虧的泥潭中脫身,船東們可以說是想盡了各種招數(shù),這些措施固然有利于其跳出“壓低運價、爭搶貨源”的經(jīng)營模式,降低運營成本,減少虧損,但也只是緩解危機(jī)的治標(biāo)之舉,要想在后危機(jī)時代掌握主動權(quán),只有通過優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)才能實現(xiàn)。事實上,拆船量持續(xù)攀升,被拆船舶船齡趨小、噸位趨大,正在傳遞出一個明顯的信號,那就是相當(dāng)一部分有實力、有遠(yuǎn)見的企業(yè)已經(jīng)開始主動“吐故”,為之后的運力“納新”做準(zhǔn)備。國際中港物流聯(lián)合協(xié)會表示,在航運市場興旺時期,航運公司訂造了大量新船,擴(kuò)大運力,并以此賺了個“盆滿缽溢”,然而,在隨后爆發(fā)的國際金融危機(jī)和歐債危機(jī)雙重沖擊下,海運貿(mào)易量止不住地下滑,運價跌到慘不忍睹,這些“功臣”船舶反成了最大負(fù)累,大部分航運會司命懸一線,一些船東無奈之下只能破產(chǎn)清盤。對此,海事界一致認(rèn)為“都是運力過剩惹的禍”。所以,一些航、運企業(yè)開始實施“去運力化”策略,有的封存閑置運力,待市場好轉(zhuǎn)后再“解禁出海”;有的將考舊船舶送去拆解,以免其成為“燙手的山芋”。然而,限制運力并不一定能解決競爭力低下的問題,未來航運市場競爭的重點將由規(guī)模競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)榇透偁幜?,只有抓緊訂造一批優(yōu)質(zhì)船舶,才能真正達(dá)到優(yōu)化船隊結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。
事實上,國內(nèi)外不少航運公司都已經(jīng)開始行動起來。據(jù)《勞氏日報》日前報道,泰國泰倫森集團(tuán)旗下位于新加坡的泰倫森航運公司董事長伊恩·克萊斯頓宣布,鑒于目前干散貨運輸市場已接近底部,該公司將大量更新船隊,計劃將船隊規(guī)模從原先的16艘增加到24~30艘。自國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,中海集團(tuán)加快淘汰老舊船舶的速度,4年間共處置船舶101艘、219萬載重噸,其中,未到報廢期提前處里的船舶達(dá)48艘,占總處里運力的48%。與此同時他們訂造了大批新型船舶。通過“吐故”與“納新”,該集團(tuán)既降低了成本,實現(xiàn)當(dāng)前輕裝上陣,又為未來搶占競爭制高點做好了準(zhǔn)備。此外,地方航運企業(yè)近來新建船舶也不少,其中,浙江省擁有沿海萬噸以上散貨船運力1008萬載重噸,超過中遠(yuǎn)、中海、中外運長航等三大央企的總和。
可以說,船舶的“新陳代謝”是改造船隊結(jié)構(gòu)的契機(jī)。那些顯然不能適應(yīng)航運業(yè)后危機(jī)時代要求的船舶,甚至包括有些在市場興旺時期訂造的高價位新船,已然成為航運公司亞須處里的“不良資產(chǎn)”,因為它們會直接影響到企業(yè)正常的資金運轉(zhuǎn)及效益,將成為企業(yè)輕裝上陣、健康發(fā)展的桎梏,對此,航運公司切勿用“新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”的節(jié)省消費觀來衡量運力更新,因為之后企業(yè)會因舊船不符新規(guī)而交出比新建高出數(shù)倍的“縫補(bǔ)”費用。從這個角度說,市場的極度低迷并不完全是壞事,如果航運公司能借此機(jī)會倒退自身“清理門戶”,將一些“病變的細(xì)胞”強(qiáng)行去除,“新生的細(xì)胞”才能迅速長大。所謂“舊的不去,新的不來”正是這個道理。單純減少運力固然有利于供需平衡,但并不等于能增強(qiáng)自身的核心競爭力,更何況業(yè)內(nèi)所謂的運力過剩也只是階段性過剩、結(jié)構(gòu)性過剩。因此,航運公司在進(jìn)行運力結(jié)構(gòu)調(diào)整時,除了大膽汰舊“瘦身”,還要主動換新“強(qiáng)身”,要著眼長遠(yuǎn),立足自身,盡早訂造質(zhì)優(yōu)價廉的新型船舶,才能在市場復(fù)蘇之時依靠新生的“精銳之師”為企業(yè)贏得重生的機(jī)會。國際中港貨運聯(lián)合協(xié)會表示,對船企而言,當(dāng)前的這股拆船熱潮或許會為自身發(fā)展帶來一些機(jī)會。一方面,舊船拆解后形成了運力空缺,為長遠(yuǎn)計,船東或會訂造新船補(bǔ)足運力;另一方面,船東或會加快新舊船更替步伐以提高船隊效率、降低能耗。因此,船企應(yīng)主動出擊,積極與船東接洽;同時,要幫助船東研究市場,并積極開發(fā)出符合未來要求的高效新船型,滿足船東的運力更新需求,優(yōu)化其運力結(jié)構(gòu),提高其“綠色競爭力”。