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成為專業(yè)的中港運(yùn)輸品牌服務(wù)商

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中港物流人向華為看齊,居安思危

創(chuàng)建時(shí)間:2019-05-25 |瀏覽量:8785

雖說整體大環(huán)境不好,中港物流出口業(yè)務(wù)限制增多,中港物流人還是要頂著壓力繼續(xù)尋求機(jī)會,突破自我,要學(xué)習(xí)華為的居安思危,增強(qiáng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤。

5月16號,美國商務(wù)部將華為公司列入出口管制黑名單后,5月21日華為董事長任正非在接受各大媒體采訪時(shí)鏗鏘有力、擲地有聲地作出了回應(yīng),“華為自主CPU有能力取代進(jìn)口產(chǎn)品,即便外商斷供也不會對華為帶來致命傷害。而在5G、光傳輸、核心網(wǎng)等領(lǐng)域,華為不會受到打擊,還會長期領(lǐng)先世界很多年。”
 
華為多年積累厚積薄發(fā),在困難時(shí)不忘初心,打造屬于自己的華為芯片,不在受制于人,居安思危,這是任正非超越常人的商業(yè)眼光。任正直到最近華為身處風(fēng)波的時(shí)候,大家才了解任正非的謀略和膽識,才能理解他今天的光芒和底氣。
 
居安思危:不喊口號,踏實(shí)做企業(yè),甚至某種程度上以出讓利益換取和平,這是任正非長期以來制定的策略,也是華為能夠走到今天的關(guān)鍵。
 
2002年,任正非做出大膽設(shè)想:如果有一天,所有美國先進(jìn)芯片和技術(shù),都不再為華為提供服務(wù),那華為將會怎么辦?芯片是智能手機(jī)的大腦,是整部手機(jī)中最關(guān)鍵的零部件。一款小小的芯片,從啟動到研發(fā)成功,即便世界知名企業(yè),也至少需要3年的時(shí)間。但任正非仍舊堅(jiān)持己見,每年提供相應(yīng)的研發(fā)費(fèi)用以及其他方面支持,一定要繼續(xù)完成芯片自主研發(fā)。
 
2003年,有競爭對手起訴華為侵犯知識產(chǎn)權(quán),試圖打壓華為,卻敗訴,華為本能乘勢掩殺,主動市場。任正非表明:“如果在市場上到處樹敵,會被群起攻之。保持低調(diào),給友商留下足夠的生存空間,是任正非獨(dú)有的商業(yè)謀略。
 
任正非堅(jiān)持將芯片的地位,放的比手機(jī)更高。他堅(jiān)持讓華為手機(jī)使用自己的芯片,即使功能上暫時(shí)落后于對手,也仍舊死磕。經(jīng)過20多年的研發(fā),華為海思芯片已成功開發(fā)了200多種擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的模型,并申請了8000多項(xiàng)專利。光輝偉岸的成就,背后的心酸和血汗卻往往被人忽略。能夠在十年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)芯片超越,是華為幾代人透支的青春。
 
在前幾年中港物流業(yè)務(wù)好做的時(shí)候,鴻泰信有部分業(yè)務(wù)員居安思危,在不斷積累各方資源,開發(fā)沉淀一些有量穩(wěn)定的客戶。如今才不至于在當(dāng)前中美貿(mào)易戰(zhàn),手機(jī)出口市場不太好的大環(huán)境下,手忙腳亂,資源不穩(wěn)定?,F(xiàn)在開發(fā)供應(yīng)鏈,工廠,尋找更優(yōu)質(zhì)的大型客戶,可以,但是一般大型企業(yè)有穩(wěn)定合作的物流服務(wù)商,如要尋求新的合作商還是需要多方合作,沉淀很久才會和你嘗試下單,這是個(gè)較長期的過程。
 
中港物流人潛心鉆研銷售技巧,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),并永遠(yuǎn)保持旺盛的拼搏精神。團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量,尋求最大程度的合作共贏。腳踏實(shí)地的做好自己,在艱難處境下,同樣也可以創(chuàng)造屬于中港物流人的輝煌業(yè)績。