中港運(yùn)輸企業(yè)如何高效倉儲?
創(chuàng)建時(shí)間:2019-03-04 |瀏覽量:5691
倉庫的運(yùn)作效率是對于整個(gè)物流環(huán)節(jié),有著很重要的意義,中港物流人對如何避免堆貨,出貨效率不高的難題,實(shí)現(xiàn)高效倉儲?
倉庫硬件選擇
不少中港運(yùn)輸企業(yè)選擇租倉庫,或者自建倉庫,方便公司整體運(yùn)營,提高中港貨運(yùn)效率。這時(shí)倉庫硬件的選擇,一定是要基于后期方便運(yùn)營管理這個(gè)出發(fā),考慮產(chǎn)品的特性,以及,提卸貨的車輛類型。物流人在選擇倉庫時(shí),首先會考慮是否有月臺。有月臺的我們稱之為“高臺庫”(庫內(nèi)地面距離室外地面的高度大概有1.35-1.45米的高度差),沒有月臺的我們稱之為“平面庫”。
汽車配件的管理主要是通過單元化的方式,所以,在裝卸車時(shí),大部分是帶盤的形式,無需裝卸工單獨(dú)在車廂內(nèi)碼放。叉車司機(jī)從庫內(nèi)取出貨物后,走到雨棚下面的飛翼車的側(cè)面,直接裝車。高臺庫和平面庫,裝卸帶托盤的汽車配件產(chǎn)品,所用的時(shí)間。顯然,前者用的少,說明平面庫更適合。對于快消類的產(chǎn)品,因?yàn)樨浧繁容^小,需要人工堆碼裝卸,運(yùn)輸?shù)能囕v大部分是廂式貨車或者是高欄車,作業(yè)時(shí),通常要開啟后門。顯然此種業(yè)務(wù),高臺庫更適合。
貨物較為規(guī)則的產(chǎn)品,最好的方式就是使用貨架存儲。貨架倉(貨物放在貨架上存儲)和平面?zhèn)}(貨物直接放到地面上存儲),最大的區(qū)別就在于,貨架倉提升了單位面積的存儲能力,充分地利用了倉庫的空間,在這個(gè)寸土寸金的時(shí)代,單位面積存儲的貨物越多,分?jǐn)偟矫總€(gè)貨位的成本就越低。
最省事就是橫梁式貨架,這種貨架類型幾乎適用于所有的產(chǎn)品,一個(gè)排位只能放一個(gè)托盤的貨物。但同樣大小的倉庫,如果采用一個(gè)排位可以放幾托盤貨物的穿梭式貨架,只要合理設(shè)計(jì),比起全部使用橫梁式貨架,放貨架的密度會更大,爆倉問題可以得到一定的緩解的。在考慮貨架的選型時(shí),中港物流人要基于以往的存儲數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出最適合的貨架類型,千萬不要拿萬能的橫梁式貨架來對付。
倉庫績效考核
在物流倉庫的管理中,如果說,所有的職工,都發(fā)一樣的工資。那么,那些原本干的不錯(cuò)的,努力付出的人,就會因?yàn)樽约旱母冻龊突貓?bào)不對等,也開始變得懶散,作業(yè)效率自然就會下降。作為倉庫的管理人員,就要根據(jù)個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)和工作的實(shí)際情況,來建立績效考核方案。設(shè)計(jì)有效的績效考核:
1.績效考核的考察項(xiàng),能夠量化的一定要量化考核,實(shí)現(xiàn)多勞多得,不能量化的,要給出標(biāo)準(zhǔn)。
2.績效考核的結(jié)果,要定期進(jìn)行公布,比如,每周甚至是每天出來一個(gè)排行榜,樹立榜樣。對于連續(xù)幾個(gè)月總是排在后幾位的,要適當(dāng)?shù)亟o予處罰,。
3.建立績效面談機(jī)制,倉主管們最好是每個(gè)月都要跟自己的直接下屬面談一次,幫助他們補(bǔ)足短板,合作完成高效業(yè)績。
中港貨運(yùn)公司需要重視倉儲管理中的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,想要高效倉儲,就要各方面行動(dòng)起來。
